ЯК ЗНАЙТИ СПІЛЬНУ МОВУ З КОЖНИМ
Мабуть, у кожного бувало, що спілкуєшся з людиною, але, як не намагаєшся, ніяк спільної мови не можеш знайти. Ви наче на різних планетах знаходитесь. Валерій Пекар це чудово пояснює у своїй книзі «Різнобарвний менеджмент». Виявляється , для кожної людини характерною є певна парадигма мислення. Вона може бути примітивною, більш чи менш прогресивною чи навіть випереджувати свій час. У книзі показується розвиток парадигм людського мислення. Крім того певна парадигма може бути панівною в організації, спільноті чи навіть державі. Кожній парадигмі автор приписує певний колір. Я не стану писати, про що ще книга. Лише хочу скласти короткий список тих, кому ця книга вкрай необхідна. 1. Власникам бізнесу (від кав'ярні на колесах до великої корпорації) і бажано ще до того, як цей бізнес почнеться 2. Керівникам різних шаблів незалежно від кількості їх підлеглих (декілька раз, і конспектувати)☺ ...